چکیده : امروزه شرکت ها در محیطی به فعالیت می پردازند که قدرت تصمیم گیری سریع و اثربخش، یکی از مهم ترین مؤلفه های موورد نیواز در مدیریت است. تصمیم گیری در مورد اتمام یا ادامه یک پروژه شکست خورده یکی از مشکل ترین تصمیماتی اسوت کوه مودیراج ایرایوی بوا ج درگیرند. زمانی که از تصمیم گیراج درخواست می شود، یریاج عمل قبلی را مورد ارزیابی مجدد قرار دهند، اغلب به یریاج عمل قبلی پایبند باقی می مانند؛ این پدیده پافشاری بر تعهد نامیده می شود. نیاز به خود توییهی، تفسیرکننده علت این رفتار تصمیم گیراج است. به عب ...